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Inventaire restaurant : la methode complete

L'inventaire est souvent vecu comme une corvee. Pourtant, c'est votre meilleur allie pour controler vos couts et eviter les mauvaises surprises. Voici la methode pas a pas.

L'inventaire : corvee necessaire ou outil strategique ?

Demandez a n'importe quel restaurateur ce qu'il pense de l'inventaire, et vous obtiendrez probablement une grimace. Pourtant, un inventaire bien mene est l'un des outils les plus puissants pour maitriser vos couts et proteger vos marges.

Le probleme n'est pas l'inventaire en lui-meme, mais la facon dont il est souvent realise : a la va-vite, sur un coin de table, avec des donnees inexploitables.

Les bases : que compter et quand ?

Frequence recommandee

  • Inventaire complet : une fois par semaine (idealement le meme jour, avant les livraisons)
  • Inventaire partiel : quotidien pour les produits a forte valeur (viandes, poissons, alcools)
  • Inventaire mensuel : pour le calcul officiel du cout matiere et le reporting

Que compter ?

Tout ce qui a une valeur : matieres premieres, produits semi-finis, consommables de cuisine. Organisez votre comptage par zone de stockage (chambre froide positive, negative, reserve seche, bar) pour ne rien oublier.

La methode pas a pas

Etape 1 : Preparez vos supports

Avant de commencer, assurez-vous d'avoir :

  • Une liste a jour de tous vos articles (votre mercuriale)
  • Les prix d'achat actualises
  • Un support de saisie (application, tablette, ou a defaut une feuille structuree)

Etape 2 : Comptez methodiquement

Procedez zone par zone, etagere par etagere. Pour chaque article :

  • Comptez les unites entieres
  • Estimez les entames (un bidon d'huile a moitie plein = 0.5)
  • Notez les produits perimes ou abimes (ils seront comptabilises en perte)

Etape 3 : Valorisez votre stock

Multipliez chaque quantite par son prix d'achat unitaire. La somme vous donne la valeur totale de votre stock. C'est ce chiffre qui entre dans le calcul de votre cout matiere reel.

Le calcul du cout matiere reel

La formule est simple mais redoutablement efficace :

Cout matiere = (Stock debut + Achats - Stock fin) / Chiffre d'affaires HT x 100

Par exemple : stock debut 5 000 EUR + achats 8 000 EUR - stock fin 4 500 EUR = 8 500 EUR de consommation. Sur un CA de 25 000 EUR HT, votre cout matiere reel est de 34%.

Comparez ce chiffre a votre cout matiere theorique (celui de vos fiches techniques). Un ecart superieur a 2-3 points signale un probleme : vol, gaspillage, surportionnement ou erreurs de saisie.

Les erreurs classiques a eviter

  • Reporter l'inventaire : plus vous attendez, plus les ecarts s'accumulent
  • Compter pendant le service : les mouvements de stock faussent les chiffres
  • Oublier les entames : un produit ouvert a encore de la valeur
  • Ne pas exploiter les resultats : un inventaire sans analyse est du temps perdu

Digitalisez pour gagner du temps

Un inventaire papier prend en moyenne 2 a 3 heures. Avec un outil numerique comme ROOT, vous reduisez ce temps de moitie grace a :

  • La liste pre-remplie depuis votre mercuriale
  • La saisie rapide sur tablette ou telephone
  • La valorisation automatique en temps reel
  • Le calcul instantane des ecarts et du cout matiere

L'inventaire n'est plus une corvee, mais un tableau de bord de votre rentabilite.

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